好些人对于职称以及专业技术职务心存困惑，甚至于觉得它们就是同一码事，这种误会有可能对职业规划以及个人发展产生影响。实际上，这二者在特性、评定途径以及实际效用方面，均具备明晰的界限。
职称的本质是能力等级称号
可以将职称理解成，针对专业技术人员其能力以及水平的一种“段位认证”，它主要去评价一个人于专业领域范围之内的知识深度，还有技术熟练度以及所取得的成就，诸如像是工程师、教授、研究员等这样的头衔。职称的评定标准一般是由行业主管部门去制定的，重点会关注个人所提交的论文、专利、以及项目成果等这类硬性材料。
如果一个人获得了某一职称，那就表明这个人所具备的专业能力已经获得了相应社会或者行业的普遍承认 ，就譬如高校教师从讲师升为副教授这个状况 ，这也就意味着该教师的学术水平已然达到了更高一级的相关标准 。职称常常是一旦获取便可终身具备效力 ，而且能够因伴随着个人前去不同的单位担任工作从而拥有流动变动的特性呈现产生 ，相较起来它更加如同一类依附于个人的专业资格身份的体现状貌 。
专业技术职务是具体工作岗位
专业技术职务有着全然别样的情况，它指向一个特定的工作岗位，以及和该岗位相对应的职责所在。比如说，医院里被称作“科室主任”的，科研院所中的“项目组长”，还有企业内的“技术总监”。这些职务与实际的管理工作、团队引领以及特定的业务责任直接产生关联关系。
用人单位手中握有专业技术职务的任命权，单位依据自身的组织架构以及业务需要去设置这些岗位，谁能够担任某一个职务主要得看在当前这一单位里的实际工作表现、管理能力还有对团队所做出的贡献，并非单纯只看其拥有的职称高低。
两者的评定主体和依据不同
通常情况下，职称评定的主体为行业性评审委员会或者政府部门，以相关专业能力指标为依据，这些指标相对统一且标准化，评审过程相对独立于具体用人单位，例如各地人社局组织的工程师职称评审，存在一套明确的学历要求，还有年限要求以及业绩要求 。
专业技术职务评定是由用人单位内部来负责的，企业或者事业单位会依照自身的规章制度以及岗位需求去进行考核与聘任，其核心依据是员工在本单位的绩效、解决实际问题的能力以及岗位匹配度，标准是更具内部性和灵活性的。
晋升机制存在根本差异
职称的晋升途径呈阶梯样式，乃从初级起始，经由中级阶段，最终至高级阶段，其间需逐个级别去申报，逐个级别去评审。就此过程而言，其时间跨度或许久远，并受制于外部的评审政策以及名额方面的影响。而晋升一旦达成，则意味着个人专业等级得以提高，不过却不一定能够即刻引发岗位的 alteration，但未必带来立即的岗位变化。
对专业技术职务而言，其晋升更多呈现为岗位产生变动或者职责得以扩大，此变动体现为通过竞聘，依靠内部选拔方式或是借助直接予以任命达成，于时间方面具备更明显灵活性这点展现，更为直接地与单位用人需求紧密挂钩，存在员工，其具备高级职称，然而可能由于管理能力自身呈现不足这种状况，致使无法获取更高一级的涵盖技术的管理职务 。
实际应用中的相互关联
尽管概念存在差异，然而两者于实际工作里紧密相连，存在关联。一般来讲，若要担任较高级别的专业技术职务，那么会要求具备相应等级或者更高等级的职称，将此作为基本条件。举例来说，要是高校打算聘任某个人成为“系主任”，通常而言是要求其至少拥有“副教授”以上的职称这一情况 。
换个角度而言，获取高职称这一行为，给予了争取重要技术职务更多的优势条件。于众多专业技术范畴之内，职称乃是参与关键项目或者迈入管理岗位的必备敲门工具。此二者相互依存、相互促进，一同搭建起了专业技术人员的职业发展坐标体系。
明确区别助力职业发展
对个人职业规划来讲，明白职称以及专业技术职务二者之间的差异是极其关键的。那些专心致力于提升职称的人，应当始终如一地深入钻研专业范畴，去积攒学术类别或者技术类别的成果。然而，对于那些将目标锁定在高级技术职务的人而言，除了专业技能方面，还要刻意地去磨炼项目管理、团队协调包括决策等方面的能力。
就用人单位来讲，清楚辨别两者有益于构建更科学的“双通道”职业发展体系，其中一条是专业序列（职称晋升），另一条是管理序列（职务晋升），可使员工依据自身特长挑选发展方向，达成人尽其才， 。
于您而言，职业经历里，是职称的提升对您助力更多，还是获取一项关键的专业技术职位更具挑战性且富有意义呢？欢迎于评论区分享您的见解，同样也别忘记为本文点赞给予支持。