不少人去追逐成功，然而却发觉真正的成就常常是归属于那些勇于去走不一样道路的人。马云的经历刚好来表明，不一样的选择并非是障碍物，相反却是通向少数人事业的关键途径。
与众不同的价值
于逻辑层面而言，成功实质上是少数人才可以达成的成果，由于绝大多数人都趋向于挑选雷同的途径、运用普遍的办法，这般便致使了同质化的竞争，而勇于与众不同，就表明你主动踏入了竞争相对较少的范畴，马云在早期开展电子商务之际，国内互联网尚未普及，他的抉择在当时看起来格格不入，然而最终却开拓出了新的市场。
独特的思维有助于发觉被忽略的机会，当众人皆于线下角逐市场之际，他瞅见了线上交易的潜力，这般逆向思考并非盲目逆反，乃是基于对趋势的独立判定，历史上诸多创新皆源自有人甘愿挑战常规，去做他人觉得不可能或不愿意行之事。
失败经历的宝贵
马云时常分享自身前期的几回创业挫折，像创办海博翻译社时存在的困难，以及创办中国黄页时具备的艰难境地。他觉得，取得成功的缘由繁杂多样，然而遭遇失败的缘由常常聚焦于一些关键要点之上。剖析这些共有的陷阱，能够给后来者予以清晰的警示。
把失败进行总结，创业者能够提前避开时常出现的错误，像资金链出现断裂，团队内部产生不该有的消耗，或者对市场需求做出错误判断。他讲了，去查看他人失败的过往经历，会查找出陷阱大致相同，不外乎这几个方面，贪婪，人际关系处理得不合适，或者做了不应该做的决策。将这些教训吸收，在碰到类似路口的时候就能够晓得绕开行走。
简单沟通的力量
存在这样一种能力，它能够把抽象的任务转变为员工以及公众可以直观去感知的话语，借此凝聚起共识，而马云就非常擅长运用极为通俗的言语去阐释复杂的目标，他还能够把公司的战略转化成像“让天下没有难做的生意”这般容易理解的口号 ！
传递愿景之际，他惯以“你们该如何去做”亦或“我们处于怎样的状况”这般句式，致使他人萌生代入感矣。他觉得，创业者不见得透彻熟知技术方面的诸多细节，然而务必坚定笃信事业所具备的前景，并且能够将此种信念简洁清晰地传达出去。明晰的沟通有助于削减内部的消耗，使得团队齐心协力朝着同一个方向使劲儿。
面对误解与标签
他曾自我调侃，在十年的时间跨度里，被好多人称作是“中国最大的忽悠者”。对着这样的标签，他所秉持的态度乃是持续通过行动以及结果去做出回应。这样的外部压力反倒推动着他更加专心地致力于做事自身，而不是耗费精力于辩解 。
身处外界的质疑有时会成为一种反向激励的情形之中，他有所认识到，当你挑选一条鲜有人涉足的道路之际，遭受怀疑属于常态。关键在于坚守自己所坚信的价值，凭借持续不断的成果去转变他人的看法。在演讲期间他不停地反复强调核心理念，这既是面向外界的一种传播，又是针对自身的一种自我强化。
坚持与行动哲学
马云以一句话来形容空想派，那便是：“晚上想想千条路，早上起来走原路。”这话极为尖锐地指出了幻想跟行动之间所存在的鸿沟。好多人有着创业的念头，然而却因为恐惧失败或者习惯了惰性，所以从来都未曾迈出第一步 。
他着重指出，从开启创业历程的第一天开始，每日所直面的皆是困难与失败，并非成功。创业者所需具备的是“痛苦着进行坚持，快乐着走向死亡”这般的心态，也就是针对过程要秉持坚韧之态，对于结果要持有豁达风度。真正具备实质价值的行动，起始于战胜对“第一步”所怀有的恐惧，并且于挫折之中持续不断地进行迭代。
竞争格局与胸怀
马云觉得，公司的成败在很大程度上是由创业者的胸怀所决定的。他讲述了一回经历，某个竞争对手付出了五万美金从而才成为会议的主讲人，然而他没有花钱同样也获得了相同的位置。这致使他进行反思，过度地去关注对手反倒会对自己的格局形成限制。
怀有“心中无敌，无敌于天下”这般理念想法的他，若将同行视作敌人，那么在初开端第一招便已然落败。健康的竞争态势应当是着重关注用户价值以及自我提升方面。当创业者拥有更为宽广的胸怀，能够对各类资源进行整合甚至向对手展开学习的时候，反倒更易寻得蓝海领域，引领公司朝着更远的方向前行。
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